2016年的一次講課機會,筆者順便在沃爾沃建筑設備公司調研、了解其精益管理的運作模式,這家全球跨國公司的諸多做法值得稱頌。
2017年7月,著名精益運營專家姜上泉導師分別在湖南、浙江、福建完成3場《利潤空間—降本增效系統》總裁班訓練,并在河北和江蘇告捷《持續贏利—精益六最系統》大型論壇和宗申摩托降本增效咨詢項目年中總結。
2016年11月25日,“恒安精益管理實戰研修班”開班儀式上,恒安集團創始人許連捷透露,5年來,得益于精益管理,恒安集團累計消除浪費和節約成本高達23.72億元。
2017年2月至5月,經過利潤倍增行動項目團隊的共同努力,廣州毅昌科技股份全公司整體生產效率提升29.41%,這是2017年6月29日廣州毅昌科技股份項目年中總結會上發布的成果。
阿米巴經營,是近幾年中國企業界的熱詞,它似乎已經成為企業快速降本增效與成功變革的象征。
2017年6月2-3日,著名降本增效咨詢專家姜上泉導師在合肥市與50多位企業高管、企業家分享《利潤空間–降本增效系統》,來自中國石油、中國電信、中國海洋航空集團、金鵬控股集團等多家知名企業的代表參加了訓練。