中集集團(CIMC),全稱中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司,是世界領先的物流裝備和能源裝備制造商,中國企業500強中的優秀企業。
2017年8月23-24日,著名精益運營專家姜上泉導師分別在珠海和東莞講授2場《利潤空間—降本增效系統》,訓練的實戰、實效贏得了眾多企業家們的肯定和贊譽。
近段時間,兩家行業冠軍企業與我們達成2017年降低產品成本≥10%的目標,這無疑是具有挑戰性的。降低成本≥10%,這絕不是僅憑方法論就能夠解決的問題,正如同愛因斯坦所說,在問題出現的層面上,你不可能解決問題,你必須到決定這個問題的層面找原因。
2017年8月9日-11日,深圳市財智菁英管理學院總經理姜上泉導師在中國知名企業蘇泊爾電器主導精益班組2017年咨詢項目啟動會,蘇泊爾生活電器總經理、副總經理、各部門總監及100多名班組長以上管理人員參加了啟動儀式。
昨天晚上,幾個老朋友一起聚餐時討論一個話題,職業經理人新入職一家公司,如何在3個月內快速打開局面,求得穩定與發展并獲得領導和團隊賞識。
當企業員工有了現場意識、問題意識、改善意識,自然就有了質量意識,當質量問題解決好了,效率與成本就會發生根本的改變。培養員工質量意識必須要培訓全體干部員工的現場意識、問題意識和改善意識,這是8月5日著名精益運營專家姜上泉導師在中國民營500強企業蘇州吳中集團講的一番話。