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新聞資訊
2018年11月15日，著名精益運營專家，中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師在浙江省溫嶺市經濟與信息化局講授《精細化管理》，來自溫嶺市70多家企業的400多名中高層管理人員參加了訓練。
?導讀：質量降本增效最愚蠢的做法就是減少前期預防成本的投入，導致后期失敗成本的大幅攀升。“1:10:100” 質量成本投入產出比原理告訴我們，每一個在下道工序發現的不良，都需要花費10倍的成本才能彌補。
2018年10月10日—11日，著名精益運營專家，中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師在亞通集團主講《利潤空間—降本增效系統》，亞通集團董事長、總裁及10多家分公司的總經理和中高層管理人員90多人參加了訓練。
導讀：當2018年初華為公司重磅發布《人力資源管理綱要2.0》，當眾多成長型企業的老板傾訴招人難與留人難，無論是大型企業還是中小企業，都面臨著嚴峻的人力資源挑戰，尤其是95后成為主力就業大軍時，這種挑戰將更加激烈。
2018年9月27日—29日，著名精益運營專家，中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師在華北制藥主講《業績突破—精益管理系統》特訓營。
導讀：咨詢顧問師最大的功力在于“修、齊、治、平”，即始于“修己的功夫”，終于“安人”的行為。咨詢顧問師的成功不是擊敗別人，而是改變自己，通過“修己安人”讓企業更多的核心人員參與到項目中來。