2018年11月15日，著名精益運營專家，中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師在浙江省溫嶺市經濟與信息化局講授《精細化管理》，來自溫嶺市70多家企業的400多名中高層管理人員參加了訓練。

溫嶺市2017年12月入選中國工業百強縣市，2018年10月入選“中國綜合實力百強縣市、 全國綠色發展百強縣市、全國科技創新百強縣市、全國新型城鎮化質量百強縣市”。

訓練中，姜上泉導師剖析了精細化管理與精益管理的差別，強調精細化管理是消除流程的變異確保流程的穩定，而精益管理是消除浪程的浪費提升流程的速度；精細化管理更側重于追求安全與質量指標的達成，而精益管理則側重于追求速度與效率的提升。

精益管理常用的工具有“VSM、OPF一個流、Pull拉動、VM目視管理、TPM、SMED快速換模、Kanban看板、Jidoka自動化、SW標準作業”等，而精細化管理常用的方法是“標準化、規范化、數據化”。

姜上泉導師分享了精細化管理之“標準化實施”如何健全“APEI目標管理系統與‘傻瓜式’的流程標準”，以及剖析了精細化管理之“規范化實施”如何健全“崗位訓練系統、日清控制系統、激勵管理系統”；通過標準化、規范化、數據化的全面實施，最終實現企業的精細化管理。

11月10—11日，姜上泉導師在浙江省溫州市江西贛州商會分享《利潤空間—降本增效系統》，來自溫州市江西贛州商會的40多名企業家參加了訓練，姜上泉導師剖析了如何通過“研銷協同”實現增量增效，通過“業財融合”實現降本降費。

訓練中，姜上泉導師回答了多位企業家提出的問題：人力資源如何增效與如何降本？采購人員如何通過精準的談判降低采購單價？行業銷量下滑市場部門怎么應對？如何通過三大財務報表指導“增效”與“降本”？

訓練結束后，姜上泉導師與江西贛州商會會長、江西籍溫州大學老師、江西籍溫州奧康集團副總裁等進行了深入溝通與交流。