砍掉成本有“絕招”

導讀：天下武功，唯快不破。“快”同時孕育了“準”和“狠”，企業(yè)降本增效，需要“快、準、狠”。“快”，全員浪費大總結(jié)全面改善；“準”，數(shù)據(jù)管理，追根究底深入改善；“狠”，考核與激勵齊頭并進持續(xù)改善。

桐昆集團降本增效之加減乘除

2019年5月11日，中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師蒞臨中國500強企業(yè)桐昆集團主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》；本次訓練為期3天，主要剖析和闡釋“降本增效總體規(guī)劃、降本增效目標管控、生產(chǎn)降本增效、采購降本增效、人資降本增效、降本增效意識變革”；桐昆集團董事長、總裁及300多名中高層管理人員參加了本次訓練。

班組長每天要做好的三件事

導讀：20多年前，應聘到深圳一家德資電子廠做班長，第一天上班的早晨，科文（車間主任）讓我主持班前會議；上午和下午，科文（車間主任）教我巡線巡檢；晚上，科文（車間主任）讓我填寫班組日報表和交接班記錄，從此，這三件事，我記了一輩子。（提示：閱讀本文時，建議您同時參閱《日清管理是企業(yè)班組建設的靈魂》、《班組建設需要做好三件事》這兩篇文章）。

姜上泉：降本增效100講-研發(fā)是規(guī)劃成本

喬丹體育股份精益管理咨詢項目啟動訓練

2019年4月27日—29日，喬丹體育股份服裝公司在廈門市頂上鄉(xiāng)村風景區(qū)舉行精益管理咨詢項目啟動會暨3天2夜精益管理訓練，喬丹體育股份服裝公司總經(jīng)理與全體中高層管理人員60多人全程參與了項目啟動會與研習訓練。

做好設備管理促進降本增效

?導讀：近幾年，和幾位資深的設備管理專家在咨詢項目上有些交集，于是，也就整理出一些在設備運行環(huán)節(jié)怎么做好降本增效的一些心得；這些心得，既是經(jīng)歷，也是經(jīng)驗。

姜上泉：降本增效100講-降低材料成本要4減

嘉興南湖降本增效系統(tǒng)總裁方案班訓練

2019年4月12—14日，中國降本增效咨詢領導者、著名精益運營專家姜上泉導師在浙江省嘉興市南湖景區(qū)主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁方案班。福萊特集團創(chuàng)始人、金石集團總經(jīng)理等多家年營業(yè)收入過10億元的企業(yè)負責人帶領其高管團隊參加了本次總裁方案研習班。

管理會計如何為企業(yè)增效降本賦能

導讀：如果脫離全面成本管理來談管理會計（Management Accounting），顯然是有失偏頗的，如果說財務會計是修練外功，那么，管理會計就是修練內(nèi)功。?