導(dǎo)讀:一家企業(yè),提升銷售業(yè)績的方法有很多,其中,打造好VIP參觀通道,做好工作(生產(chǎn))現(xiàn)場的5S以及精細(xì)化管理,提升客戶審廠驗(yàn)廠的通過率,對提升銷售業(yè)績的幫助是巨大的。
2019年5月29日,廣東省第25屆企業(yè)家大會在廣州市廣州白云國際會議中心隆重舉行,中國企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長朱宏任、廣東省副省長覃偉中、廣東省政協(xié)副主席袁寶成、TCL集團(tuán)董事長李東生等1000多名代表參加了本次會議。
導(dǎo)讀:天下武功,唯快不破?!翱臁蓖瑫r孕育了“準(zhǔn)”和“狠”,企業(yè)降本增效,需要“快、準(zhǔn)、狠”?!翱臁?,全員浪費(fèi)大總結(jié)全面改善;“準(zhǔn)”,數(shù)據(jù)管理,追根究底深入改善;“狠”,考核與激勵齊頭并進(jìn)持續(xù)改善。
2019年5月11日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國500強(qiáng)企業(yè)桐昆集團(tuán)主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》;本次訓(xùn)練為期3天,主要剖析和闡釋“降本增效總體規(guī)劃、降本增效目標(biāo)管控、生產(chǎn)降本增效、采購降本增效、人資降本增效、降本增效意識變革”;桐昆集團(tuán)董事長、總裁及300多名中高層管理人員參加了本次訓(xùn)練。
導(dǎo)讀:20多年前,應(yīng)聘到深圳一家德資電子廠做班長,第一天上班的早晨,科文(車間主任)讓我主持班前會議;上午和下午,科文(車間主任)教我巡線巡檢;晚上,科文(車間主任)讓我填寫班組日報表和交接班記錄,從此,這三件事,我記了一輩子。(提示:閱讀本文時,建議您同時參閱《日清管理是企業(yè)班組建設(shè)的靈魂》、《班組建設(shè)需要做好三件事》這兩篇文章)。
2019年4月27日—29日,喬丹體育股份服裝公司在廈門市頂上鄉(xiāng)村風(fēng)景區(qū)舉行精益管理咨詢項(xiàng)目啟動會暨3天2夜精益管理訓(xùn)練,喬丹體育股份服裝公司總經(jīng)理與全體中高層管理人員60多人全程參與了項(xiàng)目啟動會與研習(xí)訓(xùn)練。
?導(dǎo)讀:近幾年,和幾位資深的設(shè)備管理專家在咨詢項(xiàng)目上有些交集,于是,也就整理出一些在設(shè)備運(yùn)行環(huán)節(jié)怎么做好降本增效的一些心得;這些心得,既是經(jīng)歷,也是經(jīng)驗(yàn)。