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金秋10月年度增效降本系統為浙粵企業家賦能

發布者：m.fh112233.com　　　　發表時間：2021年07月23日　　　　瀏覽：1251

2020年10月下旬，姜上泉導師在浙江、廣東主講了3場《年度增效與降本規劃》訓練課程，2個省500多名企業經營者（董事長、總經理）、管理者（中高層部門負責人）參加了研習訓練。

姜上泉導師指出：年度增效與降本的目標到哪里，里程碑計劃就要到哪里，組織與人力配置就要到哪里，人才訓練計劃就要到哪里，經營質詢例會就要到哪里，年度費用預算就要到哪里。

企業如何洞察外部大勢，匹配內部能力，規劃年度增效目標？通過企業外部六看與企業內部四看，分析企業外部環境和企業內部生態，合理制定年度增量增效的目標和計劃。

姜上泉導師在訓練中分享了年度銷售增量增效規劃9步驟法，企業要懂得運用研銷協同實現年度的增量增效，研發只有掌握市場趨勢和動態研發和設計出好賣的產品，銷售才能夠把市場做大，才能夠提高銷售定價和銷售毛利率。

姜上泉導師還著重分享了年度降本降費規劃8步驟法，通過確定年度降本降費改善對象，制定年度降本降費目標，制定年度降本降費計劃等8個步驟，高效達成年度降本降費的目標，從而改善好企業的年度盈利能力。

通過年度銷售增量增效規劃9步驟法與年度降本降費規劃8步驟法擬定年度增效與降本的目標及計劃；通過數據管理、日清管理、復盤管理確保年度增效與降本目標的實現；通過這些方法與措施，使企業年度增效與降本既有目標，又有計劃，還有措施，從而有力確保企業年度利潤目標的達成。

《年度增效與降本規劃》是《利潤空間—降本增效系統》的升級版課程，側重于如何制定年度增效與降本目標、如何管控年度增效與降本目標、如何達成年度增效與降本目標。