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高金集團高層管理者培養項目訓戰
發布者:www.szcjzy.com    發表時間:2022年06月27日    瀏覽:1229
由高金干部培訓學院主辦的《高屋建瓴》第一期高金集團青年高級管理者培訓班于2022年 62426日在陽江華邑大酒店開班,集團總裁、董事長分別作了開訓致辭,集團董事長向專家顧問頒發了聘書,姜上泉導師榮聘高金集團首席降本增效專家顧問。

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本期《高屋建瓴》班于2022年6月開始,2023年9月結束。為確保培訓效果,高金干部培訓學院明確了學習方式和考核方式。


學習方式

 
行動學習:共識6大行動學習主題,為每個小組匹配一位專家顧問、一位指導導師(由集團領導、子公司董事長/總經理擔任),全程參加小組學習、指導,協助小組學員拿到行動學習方案和最佳學習成果。

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考核方式

 
1、主題課程學習(40%):每次主題課程學習后,組織考試;2、行動學習方案評比(40%):學習結束,由主講老師、專家顧問、指導導師、集團領導組成評比小組,對各小組的行動學習方案進行評比打分;3、畢業答辯(10%):每位學員完成畢業論文,并組織答辯評分;4、積分考核(10%):全程采用積分管理,制定詳細積分規則;5、畢業測評:學習結束,再次聘請專業機構對學員進行測評,檢驗學習效果;6、綜合考評合格者,由集團董事長簽發畢業證書,并舉行頒發儀式;綜合考評不合格者,不頒發畢業證書,同時由個人承擔全部學習費用。

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企業戰略確定以后,干部就是決定因素。干部始終是推動企業發展的中堅力量,企業的事業始需要一批優秀干部,也離不開一批優秀干部,特別是高層干部,他們是企業戰略制定和長期高質量發展的核心支撐力量。

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高金富恒集團是一家綜合性產業集團,總部位于廣州科學城,專注于化工新材料、工業設計、智能制造、新能源和科技企業孵化器,并涉及酒店物業、汽車零售、房地產等多個領域,現擁有控股上市公司3家、全資子公司6家、參股上市公司20多家。


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