由降本增效云學院（深圳市財智菁英企管咨詢）姜上泉導師主講的第167期《利潤空間—增效降本系統》訓戰營于2022年5月27日—28日在東莞市東莞山莊舉行。

姜上泉導師在訓戰中重點分享了一家小型企業、一家中型企業、一家大型企業的降本增效輔導案例；大型企業如何通過全價值系統改善達成5%的降本增效目標，中型企業如何通過成本動因專業改善達成5%的降本增效目標，小型企業如何通過創新突破改善達成10%的降本增效目標。

四川鐵騎力士副總裁錢先生在分享交流時說，案例訓戰的好處是學習其它企業的成功和失敗經驗拓寬自己的視野，真正掌握降本增效系統是如何做到執行閉環的。

本次訓戰營大幅度減少了理論講授的部分，側重于讓各個小組在現場如何做出公司級降本增效方案，以及方案如何落到具體產品、落到具體業務、落到具體工具、落到具體流程、落到具體數據。

晚上，參訓學員們現場制定《降本增效目標管控表》，如何依據外部標桿數據和內部經營數據擬定降本增效目標，如何運用價值樹分解法做出三級降本增效目標，如何運用項目管理五步法做好關鍵成本動因的項目改善。

由降本增效云學院姜上泉導師原創研發的《利潤空間—降本增效系統》已經成為國內咨詢培訓領域的頂尖品牌，該系統成功走進清華大學、北京大學、中山大學、山東大學、上海交通大學與多個省市區政府部門及數家500強企業。

《利潤空間—降本增效系統》業務線通過“營銷增效創收、戰略增效降本、研發增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產增效降本、質量增效降本、人資增效降本”促進企業利潤提升；財務線通過“經營規劃、全面預算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業經營業績。