如何收集、統計、分析日常管理中的人工成本數據，運用“日清、周結、月盤”的方式改善工時浪費，提高組織運營效率，姜上泉導師運用案例做了詳盡的說明。

對人力資源的增量數據之“核心員工收入增長率、人均勞動效率、人均營業利潤、萬元工資產值、人力資本投資回報率”與存量數據之“人工成本率、人均人工成本、核心員工保留率、員工平均服務年限、無效人工損失成本”等數據進行分析，精準定位人力資源增效與人力資源降本的方向。

運用價值分解圖、系統展開圖制定人力資源降本增效的目標，并通過降本增效目標達成系統的五個步驟制定人力資源降本增效目標達成方案。

正向控制法是從節流的方向出發，以降低現有人工成本率，姜上泉導師重點分享了人力資源成本正向降低的三項優化，并強調正向降低人力資源成本“簡單為王，優化為霸”的關鍵要領。