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提供高效的降本增效模式，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)盈利，從而推動企業(yè)快速成長的咨詢事業(yè)。
財智菁英管理咨詢推出“項目顧問式咨詢、常年顧問式咨詢、全程駐廠式咨詢、托管承包式咨詢“等四種方式為企業(yè)服務(wù)，以滿足企業(yè)的全方位、多層次的需求。
有明確的項目目標，對項目效益負責(zé)，以教練的身份協(xié)助企業(yè)做方案、做改善并落地。
老板的智囊與參謀（為老板出謀劃策），根據(jù)企業(yè)運營管理具體的現(xiàn)狀實施“多對一”或“一對一”的專家輔導(dǎo)計劃，多角度、全方位替企業(yè)的長期發(fā)展出謀劃策。
與企業(yè)管理成員同吃、同住、同工作，手把手帶著企業(yè)管理人員做改善，對企業(yè)運營目標負責(zé)。
由企業(yè)管理咨詢老師組建團隊接管企業(yè)某項運營管理業(yè)務(wù)。
15年以上降本增效與精益管理實戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗，18年以上班組建設(shè)培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗。
中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者，中國精益管理實戰(zhàn)專家。
實力見證
咨詢承諾效益指標，培訓(xùn)承諾成果轉(zhuǎn)化。
挑戰(zhàn)極致成本，需要做好極致成本規(guī)劃、極致成本控制、極致成本改善、極致成本評價。
2025年3月31日，國藥集團天江藥業(yè)集成供應(yīng)鏈項目啟動，天江藥業(yè)董事長、總經(jīng)理等70多位中高層經(jīng)管人員出席了項目啟動會，降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）4位咨詢導(dǎo)師參加了項目啟動會。
2025年2月24日，國藥集團中藥控股廣東一方制藥供應(yīng)鏈成本與人效提升一體化第2期項目啟動，一方制藥總經(jīng)理致辭，副總經(jīng)理宣布了項目組織管理制度，一方制藥總部90多人及全國各地分子公司100多人在線上和線下參加了項目啟動會。
2025年2月14日─15日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨好太太科技集團訓(xùn)練輔導(dǎo)《利潤空間─降本增效系統(tǒng)》。好太太集團執(zhí)行總裁、副總裁、各部門負責(zé)人及50多位經(jīng)管人員參加了2天1夜的訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。
2025年2月8日─9日，姜上泉導(dǎo)師蒞臨國藥集團天江藥業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)《經(jīng)營目標100%達成》，天江藥業(yè)董事長、各分公司總經(jīng)理及150多位中高層經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。
2025年2月5日，世界500強廣州工控集團旗下天海集團精益領(lǐng)航項目啟動，集團董事長致辭，集團總裁助理宣布了項目組織管理制度，集團副總裁、20家分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了項目啟動會議。
2024年12月31日，姜上泉導(dǎo)師應(yīng)邀參加由廣州市開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)區(qū)委區(qū)政府主辦的科創(chuàng)人才培養(yǎng)項目啟動會，廣州開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任劉石到會致辭祝賀，區(qū)委組織部、區(qū)人社、區(qū)科協(xié)、60多位科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人出席了會議。
走過疫情這三年，我們一起攻堅克難，砥礪前行；冬天馬上過去，春天即將到來，撥開冰霜與云霧，我們又重新沐浴著自由溫暖的陽光……
導(dǎo)讀：一家中國民營企業(yè)500強，6年時間通過小創(chuàng)新小改善降低成本近4億元。6年時間，他們實施了23149項創(chuàng)新改善，創(chuàng)造了38747萬元的降本成果，這是聚沙成塔，集腋成裘的經(jīng)典見證。
一家年營業(yè)收入僅5000多萬元的成長型民營企業(yè)，為什么能做到降本金額超過400多萬元？為什么一年時間能扭虧為盈？并且，達成這個目標只用了一個多月的時間。
經(jīng)常在培訓(xùn)與輔導(dǎo)中見有人將降本增效項目和精益管理項目的做法混為一談，他們認為推行精益管理就是推行降本增效，他們甚至認為精益管理是過程，降本增效是結(jié)果；雖然他們的這種說法不完全是錯誤的，但至少是以偏概全的。
什么是人效？一般情況下，“人”指的是人工總成本，“效”指的是公司營業(yè)收入；衡量人效的基本指標是人力投入產(chǎn)出比，即每元人力成本投入帶來多少金額的收入回報。
近期，我們調(diào)研了幾個大型裝配式建筑EPC項目，這幾個項目的總承包商為鋼結(jié)構(gòu)總包特級資質(zhì)企業(yè)，技術(shù)水平在行業(yè)領(lǐng)先。
導(dǎo)讀：2021年6月10日，深圳巴斯巴科技組裝部班組在車間舉行班組日清發(fā)表會，雖然班組長們的發(fā)表做不到行云流水、游刃有余、收放自如，但卻十分實在、接地氣，現(xiàn)在，我們總結(jié)班組日清管理的一些知識點與您共饗。
為企業(yè)提供貼心、細致、系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以知促行，踐行漸知。
